一、单项选择
1、A 2、B 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、C 9、A 10、C 11、C 12、C 13、C 14、C 15、B 16、C 17、C 18、A 19、B 20、A 21、B 22、C 23、A 24、C 25、C 26、C 27、C 28、B 29、C 30、B 31、A 32、C 33、B
二、判断正误并改正
1、 Ｘ，管理是一种有意识的、有组织的群体活动。
2、 Ｘ，有效地达到组织目标。
3、 Ｘ，事先对尚未发生，目前还不明确的事物进行的预先估计就是预测。
4、 Ｘ，“计划”改为“决策”。
5、 Ｘ，“目标”改为“标准”。
6、 Ｘ，“组织”改为“协调”
7、 Ｘ，其手段都是管理。
8、 Ｘ，法约尔的一般管理理论。
9、 X，行政组织体系；《社会组织与经济组织理论》。
10、X，以人际关系学说为主要内容。
11、∨
12、Ｘ，企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观，理论和信仰等。
13、Ｘ，企业再造是以增强企业竞争力为目的。从生产流程上保证企业能以最小的成本，高质量的产品和优质的服务应对市场变化的企业管理新理论。
14、Ｘ，心智模式
15、Ｘ，企业流程再造
16、Ｘ，非正式组织
17、X，程序规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤，是对所要进行的行动规定时间顺序。程序是行动的指南，而不是思想的指南。
18、Ⅴ
19、X，“经营思想”改为“实际绩效”
20、X，短期目标应保持一定的灵活性。
21、X，成反比例
22、X，运用是定量预测是可取的
23、X，特尔菲法属定性决策。
24、X，非正式组织。
25、X，这就需要设置管理层次。
26、Ｖ
27、X，具有较好的应变能力。
28、X，“授权”改为“均权”
29、X，金钱不是唯一能激励人的力量。
30、X，前馈控制。
31、X，使实践符合于计划。
32、X，集中控制
33、X，刚性预算。
34、Ｖ
三、名词解释（略）
四、问答题（略）
五、计算题
1、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位产品可变成本为400元，单位产品售价为500元。适用盈亏平衡点法确定其产量。
解：据题意，F=50(万元)，P=500元，V=400元，
500000
Q=F／(P—Q)=—————=5000（件）
500-400
2、上题中，若企业的目标利润是10万元，那么，该企业至少要维持多大的生产规模？
解：据题意，F=50（万元），P=500元，V=400元，π=10万元
500000+100000
Q=(F+π)∕(P—V)=————————=6000（件）
500-400
3、例如某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：
|
市场状态
概率
损益值
方案 |
滞销 |
一般 |
畅销 |
|
0．2 |
0．3 |
0．5 |
|
甲方案 |
20 |
70 |
100 |
|
乙方案 |
10 |
50 |
160 |
试用决策树法选择最佳方案。
滞销0、2∕20
一般0、3∕70
75
甲 畅销0、5∕160
97
滞销0、2∕10
乙 97
一般0、3∕50
畅销0、5∕160
选用方案乙。
4、某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：
|
市场状态
损益值
方案 |
畅销 |
一般 |
滞销 |
|
方案A |
60 |
40 |
20 |
|
方案B |
70 |
30 |
10 |
|
方案C |
90 |
20 |
0 |
试用冒险法、保守法和折中法分别选出最佳方案（假设最大值系数为0.7）
1)冒险法(大中取大)
max｛60,70,90｝=90，选方案C
2)保守法（小中取大）
max｛20,10,0｝=20,选方案A
3)折中法 最大值系数为0.7，最小值系数为0.3,各方案的加权平均值如下：
A:（20 X 0.3）+(60 X 0.7)=48
B:(10 X 0.3)+(70 X 0.7)=52
C:(0 X 0.3)+(90 X 0.7)=63
取加权平均值最大者：max｛48,52,63｝=63,选方案C
